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驼牛东莞创客很缺人 缺人最缺技术类
作者:牛牛 发布时间:2018-11-08 06:14

  两个月前,东莞驼牛网CEO杨森林发布招募技术合伙人信息,一直没有合适的人出现,半个月前,杨森林终于找到“意中”人,但是这一位小伙伴不能马上离职到位,而为了确保平台顺利上线,小伙伴以技术顾问的身份搭档,约定年底项目出成绩后,再考虑成为“合伙人”

  一品肉类董事长郑云山“运气”则没那么好,他的品牌运营合伙人一直没有到位,曾有一位应聘者前来尝试,然而一个半月后两人就一拍两散,原因是理念、意见不合,因此品牌合伙人继续空缺

  从年初开始,东莞这一个制造业名城,被一股创业潮逐渐笼罩,创客们开始走上创业路,有了好点子找项目找合伙人,然而寻找合伙人真没那么容易

  采访中,这些项目创始人都认为,东莞创业氛围不够浓厚、城市缺乏创新,造成技术类、运营类、市场类的人才短缺,即使创业者们到东莞以外的地方寻人,想要对方到东莞扎根,也不是那么容易

  然而,问题总需要解决,创客们开始寻找多种合作的办法,如与B A T企业(百度、阿里、腾讯)人才联系,组织专才对接,甚至尝试外包,以解决合伙人的问题,顺利走出创业关键一步

  但在现实中,要找到这样的人并不容易。除了常见的从身边人发展起来的合伙人,涉及技术、运营等方面的专业人才,尤其是涉及核心设计环节的人,往往需要更大范围地搜寻。处于创业潮中的东莞创业者,正面临这一问题

  “我还不能提供成功案例,因为我还没有找到创业合伙人。”东莞最大猪肉供应商一品肉类董事长郑云山说。一品肉类目前在东莞有超过100家猪肉专卖店,在东莞沙田镇起家,目前已经拓展到深圳、湖南长沙等地,郑云山希望找一位合伙人,将100多家连锁专卖店统一管理,将品牌做强做大

  两个月前,郑云山发出招募品牌运营合伙人信息,给出10%的股权激励,其间有七八个人应聘

  面试下来,他总结,整体特点是,缺少实战经验,在连锁管理领域没有很好个案,其中一位“合伙人”工作一个半月后离职,原因是与团队不合,提出来点子是不可能做到的,“不接地气,一来就很多动作,跟团队合不来,把原来100%的工作都否定。”

  而反思找人过程,郑云山认为,“东莞缺人是一方面,另外猪肉行业看上去也不是那么好看,另外工作地点在镇街,交通不方便”,目前品牌运营的合伙人仍在招募中

  互联网时代,项目快速推进,合伙人各展所长无疑是最好的的创业办法,然而处理不好,就会出现合作初期兴高采烈,最后却兵戈相见,可见找到合适的人,合适的办法是多么重要

  采访当中,创客们总结,合伙人最重要理念统一,有创业热情和干劲,在此基础上发挥所长,共同为一个项目奋斗。东莞新三板明星企业瓦力科技采取的就是合伙人制,老板罗文是一位穿拖鞋敲响上市大钟的有个性之人,而合伙人钟志华则是一位喜欢穿运动鞋的沉稳内敛的人,这一对搭档在东莞是有名的合伙人

  钟志华打了个比方,“罗文可以穿拖鞋,为他的事业没日没夜地拼;我也可以穿运动鞋,为同一个事业去拼,目标是一致的。”

  在钟志华看来,1+ 1= 2是搭档,大家目标相同理念一致,就能达到目标;第二种结果是1+ 1 2,理念目标一致,发挥优势超越目标,这才是合伙人的最高境界

  要找理念一致的人,对于所有创客而言,难度是一样的。但是在东莞制造业名城,技术、市场、运营、金融等人才短缺,其中技术类最缺,创客要找合伙人,必须下大功夫

  “之前联系过广州、深圳的人,都是B A T企业内的,也通过投资人关系联系上互联网的高端人才,他们对项目感兴趣,但他们一个共同特点不喜欢到东莞,其实东莞创业项目的薪酬整体比北上广深的待遇高30%—50%。”杨森林表示,他的项目驼牛网是东莞盟大集团旗下的内部孵化项目,需要寻找技术总监、设计总监,希望今年能全力爆发,然而人才问题一直困扰发展

  杨森林表示,对于互联网创业项目来说,时间成本最高,现在资本都涌进来,必须抓紧开发市场,只有达到垄断效果,才可能实现盈利,而在东莞互联网项目方面不缺资金缺人

  “目前,东莞技术市场比较混乱,一方面没有办法吸引人才,另一方面是滥竽充数,这两个月找人过程,发现这一问题。”杨森林表示,按照经验水平确定薪酬,原本拿6000元到8000元,开价就要1万元以上,虽然直接导致东莞创业成本高,但也只有开高条件才有可能吸引真正人才到来,无奈的是“技术人员仍喜欢在北上广深扎堆,他们喜欢氛围,四周围都是搞技术的人,相互交流间,水平也提高快”

  东莞市华承电子科技有限公司总经理曾俊明是来自台湾的创业者,在东莞从事3D打印行业,在寻找运营合伙人的经历当中,他以自身和女儿为例子进行分析

  “我喜欢东莞悠闲,但我女儿来这里就嫌这里步调慢。她喜欢深圳的环境,人才密集度高,条件完善。”曾俊明表示,科技人才不愿意留在慢步调城市,东莞是传统产业发达,而深圳广州各种机能好,人才和企业有对谈空间,行业发展有推力,“简单说,去一个餐厅全部是IT人才,有对比有相互交流提升。但是来到东莞,原本的技术人才步调有可能不自觉慢下来,离得越来越远。”



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